Año IX Nº 3 - Septiembre de 2003

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Editorial

En la Editorial anterior, nos referíamos a la esperanza que significaba, para todos los argentinos, la asunción de un nuevo gobierno constitucional. Se estaba consolidando nuestro sistema democrático después de los avatares vividos a fines del 2001 y cuyas consecuencias duraron hasta principios del 2003. También decíamos que iban mejorando paulatinamente algunos indicadores económicos, lo que hacía renovar nuestra fe en que se superarían las dificultades y que podríamos comenzar a transitar por un rumbo que nos lleve al bienestar que pueda alcanzar a toda la Sociedad Argentina. En la Patagonia, que no ha sido ajena a este proceso político-económico, casi todas las provincias ya han culminado o están por culminar con los procesos electorales que, renovando sus autoridades, permitirá tener un panorama político definido para los próximos cuatro años. Se dá asimimismo en esta región una mejora relativa en algunos indicadores económicos, fruto de varias razones que no vamos a analizar, pero que permiten aventurar un futuro sin mayores complicaciones en al menos el mediano plazo. En el sector forestal Patagónico, se vuelve a presentar una nueva oportunidad, en la que los Estados provinciales deberían jugar el rol protagónico. Las provincias deberían liderar las discusiones a través del COFAPA1 y consensuar con el Gobierno Nacional y los sectores de la actividad privada forestal, un plan que contemple tanto el monto y fecha de pago de los subsidios como las inversiones que podría realizar cada sector, basado éste en proyecciones que permitan llegar a metas reales de plantación en los próximos años. El rol principal del los estados sería entonces el instrumentar políticas y acciones que permitan crear un fondo de desarrollo forestal cuya finalidad sea el garantizar a plantadores y emprendedores forestales un horizonte de previsibilidad en el cobro de los subsidios como para planificar sus actividades con la antelación suficiente y no llegar a tener los sobresaltos de antaño. Los privados, a su vez, deberían comprometer las inversiones en viveros e infraestructura necesaria para garantizar una producción acorde a lo que se consensuaría podría forestarse anualmente. Es el momento de comprometernos todos para crear ese patrimonio forestal tan ansiado pero que se torna tan esquivo a la hora de su concreción. Los gobiernos, tanto el nacional como los provinciales, deberían aprovechar este momento de relativa liquidez para ponerse al día y cumplir cabalmente con las leyes nacionales y provinciales de promoción. Los municipios, a su vez, podrían orientar una parte de los planes de trabajo de jefes y jefas de hogar para apoyar al sector forestal, de manera de ir generando empleos genuinos y estables que nos permitan, en el corto plazo, llegar a plantar al menos 20 mil ha por año en la Patagonia norte2 en los próximos 10 años. Si así lo hiciéramos, en ese lapso podríamos construir y consolidar ese patrimonio generador de riqueza genuina, que complementará las actividades económicas que se generan actualmente, y que servirá como un catalizador de transformación y trabajo seguro. Sólo así conseguiremos dar estabilidad y continuidad a esta actividad y terminar con el subibaja de años con exceso de plantines imposibles de colocar y que terminan quemándose, u otros en los cuales éstos no fueron suficientes como para cubrir la demanda generada. Debemos terminar con los picos de euforia y las depresiones que le siguen y que solo consiguen dasalentar a la actividad. Estamos ahora ante otra gran oportunidad que como sociedad que tiende a la madurez no deberíamos desaprovechar.

Dr. Guillermo Defossé - Director CIEFAP

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Ficha Técnica:
Esfuerzos característicos y de diseño en piezas estructurales de madera. Resistencias de diseño de maderas de la Patagonia
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La paradoja de los recursos para la conservación de la biodiversidad. Segunda Parte
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Producción de plantines plug+0 de Austrocedrus chilensis en Patagonia Argentina
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Los Bosques Modelo, Filosofía y Acciones
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